Al elaborar un perfil de competencia nos abre la panorámica para saber quien es el mejor para poder obtener el puesto adecuado para la persona adecuada.
Considero que este tema de competencias es una estrategia nueva que se esta desarrollando en las empresas y que si se implementa puede generar buenos resultados y mayores ganancias.
El saber cambiar o transformar las unidades dinámicas para formar los procesos dirigidos logra satisfacer necesidades y expectativas a lograr. Es de suma importancia que la personas para que sean competentes en sus actividades laborales, en este caso en el área de recursos humanos, deban tener y poseer las características adecuadas para poder desempeñar correctamente y de manera eficiente su trabajo.
Generalmente cuando una persona se propone algo lo logra y va encaminado hacia sus metas, objetivos así como al éxito que se propone lograr.
Si queremos llevar a cabo el modelo de competencias debemos de considerar cuales son las características necesarias que una persona debe de cubrir para desempeñarse en un puesto de trabajo.
Otro aspecto de suma importancia , es que el que está a cargo del recurso humano, tenga presente las expectativas de los clientes externos e internos para así poder cubrir sus necesidades y no enfocarse del todo al en que los cargos son unidades fijas.
Esto va encaminando al trabajo arduo para lograr que la persona que quiere ocupar ese puesto sea el correcto, permitiendo identificar las características de cada una de la personas.
El saber con anticipación sobre los nuevos modelos de capacitación y adiestramiento resultaba difícil razón por la cual ellos no tenían los métodos tradicionales como los test de aptitud hacia las personas.
Observar que anteriormente no se establecía una relación causal entre personalidad y desempeño, y es interesante observar que en la actualidad se ha dicho que dentro del ambiente laboral influyen una serie de variables propiamente relacionadas con las personas y psicológicas para que el trabajados se puede desempeñar de forma correcta en su trabajo.
Es muy importante conocer desde que fecha ya se preocupaban por buscar acerca de la personalidad de las personas y su comportamiento para dar respuesta a cada una de los problemas que puede tener.
El buscar información acerca del éxito siento que pudo haber sido muy difícil, porque no hay como tal una definición del éxito, cada quien llega al éxito conforme a los objetivo o metas que se propone lograr y al realizar esta comparación si puedo tener algunas características similares con muchos otros que suelen tener.
El lograr nuevas conductas de comportamiento hacia la formación de los valores aumenta la capacidad del individuo para seguir y lograr sus objetivos.
El tener este modelo de flujo, nos señala claramente los motivos y riesgos de carácter general, en que los gerentes pueden saber de manera fácil la información.
Me viene a la mente un ejemplo cuando una enfermera tiene que canalizar al paciente y esta no sabe, existe otra que tiene mucha habilidad para desarrollar esta acción. Otro aspecto de suma importancia en una competencia, son las habilidades, ya que esto es saber hacer las cosas con un conocimiento previo.
Definitivamente el modelo debe de ir de a cuerdo a los objetivos de cada organización, cada organización deberá de tener un modelo diferente, adecuándose a las necesidades de cada empresa.
Pienso que la cultura es un factor que influye para el desempeño del trabajador, es decir, se debe tener una cultura organizacional que haga que los trabajadores se sientan identificados con la empresa, para que de esta forma puedan desempeñarse eficientemente en ella..
Los perfiles de Competencias son realmente necesarios en la administración de personal ya que de acuerdo a estos perfiles podemos utilizarlos al momento de reclutar y seleccionar personal para una organización.
Las necesidades de entrenamiento nos ayuda a lograr los métodos de evaluación que utilizaremos para guiar a los trabajadores para poder obtener al mejor candidato.
Considero que desde el punto de vista individual, la formación y el desarrollo son indispensables para que la persona este en continua mejora y así poder lograr muchas cosas como ascensos, ser proactivo y desarrollar actitudes positivas que le servirán para su vida diaria.
En base a todo lo mencionado anteriormente, se puede visualizar que el modelo de competencias es muy útil para la gestión de recursos humanos, pues ayuda a la organización a identificar qué trabajadores tienen mayor potencialidad para ocupar determinados puestos dentro de la empresa
Este modelo es una herramienta muy útil para la administración de Personal en una organización, y puede ser benéfico para el desarrollo de un empresa si se emplea de manera correcta.
Considero que este tema de competencias es una estrategia nueva que se esta desarrollando en las empresas y que si se implementa puede generar buenos resultados y mayores ganancias.
El saber cambiar o transformar las unidades dinámicas para formar los procesos dirigidos logra satisfacer necesidades y expectativas a lograr. Es de suma importancia que la personas para que sean competentes en sus actividades laborales, en este caso en el área de recursos humanos, deban tener y poseer las características adecuadas para poder desempeñar correctamente y de manera eficiente su trabajo.
Generalmente cuando una persona se propone algo lo logra y va encaminado hacia sus metas, objetivos así como al éxito que se propone lograr.
Si queremos llevar a cabo el modelo de competencias debemos de considerar cuales son las características necesarias que una persona debe de cubrir para desempeñarse en un puesto de trabajo.
Otro aspecto de suma importancia , es que el que está a cargo del recurso humano, tenga presente las expectativas de los clientes externos e internos para así poder cubrir sus necesidades y no enfocarse del todo al en que los cargos son unidades fijas.
Esto va encaminando al trabajo arduo para lograr que la persona que quiere ocupar ese puesto sea el correcto, permitiendo identificar las características de cada una de la personas.
El saber con anticipación sobre los nuevos modelos de capacitación y adiestramiento resultaba difícil razón por la cual ellos no tenían los métodos tradicionales como los test de aptitud hacia las personas.
Observar que anteriormente no se establecía una relación causal entre personalidad y desempeño, y es interesante observar que en la actualidad se ha dicho que dentro del ambiente laboral influyen una serie de variables propiamente relacionadas con las personas y psicológicas para que el trabajados se puede desempeñar de forma correcta en su trabajo.
Es muy importante conocer desde que fecha ya se preocupaban por buscar acerca de la personalidad de las personas y su comportamiento para dar respuesta a cada una de los problemas que puede tener.
El buscar información acerca del éxito siento que pudo haber sido muy difícil, porque no hay como tal una definición del éxito, cada quien llega al éxito conforme a los objetivo o metas que se propone lograr y al realizar esta comparación si puedo tener algunas características similares con muchos otros que suelen tener.
El lograr nuevas conductas de comportamiento hacia la formación de los valores aumenta la capacidad del individuo para seguir y lograr sus objetivos.
El tener este modelo de flujo, nos señala claramente los motivos y riesgos de carácter general, en que los gerentes pueden saber de manera fácil la información.
Me viene a la mente un ejemplo cuando una enfermera tiene que canalizar al paciente y esta no sabe, existe otra que tiene mucha habilidad para desarrollar esta acción. Otro aspecto de suma importancia en una competencia, son las habilidades, ya que esto es saber hacer las cosas con un conocimiento previo.
Definitivamente el modelo debe de ir de a cuerdo a los objetivos de cada organización, cada organización deberá de tener un modelo diferente, adecuándose a las necesidades de cada empresa.
Pienso que la cultura es un factor que influye para el desempeño del trabajador, es decir, se debe tener una cultura organizacional que haga que los trabajadores se sientan identificados con la empresa, para que de esta forma puedan desempeñarse eficientemente en ella..
Los perfiles de Competencias son realmente necesarios en la administración de personal ya que de acuerdo a estos perfiles podemos utilizarlos al momento de reclutar y seleccionar personal para una organización.
Las necesidades de entrenamiento nos ayuda a lograr los métodos de evaluación que utilizaremos para guiar a los trabajadores para poder obtener al mejor candidato.
Considero que desde el punto de vista individual, la formación y el desarrollo son indispensables para que la persona este en continua mejora y así poder lograr muchas cosas como ascensos, ser proactivo y desarrollar actitudes positivas que le servirán para su vida diaria.
En base a todo lo mencionado anteriormente, se puede visualizar que el modelo de competencias es muy útil para la gestión de recursos humanos, pues ayuda a la organización a identificar qué trabajadores tienen mayor potencialidad para ocupar determinados puestos dentro de la empresa
Este modelo es una herramienta muy útil para la administración de Personal en una organización, y puede ser benéfico para el desarrollo de un empresa si se emplea de manera correcta.
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